Audyt (bezpłatny)
Mapowanie procesów


Mam minimum
10 pracowników biurowych

Mój zespół wykonuje
powtarzalne zadania codziennie

Pracujemy na Excelach,
mailach lub kilku systemach
Procesy zajmują
kilka godzin dziennie


Jak to działa
Mapowanie procesów
Konkretne liczby
Wdrażamy tylko opłacalne rzeczy

Problem
Obsługa zgłoszeń
Rozwiązanie
Redukcja czasu
~55%
Oszczędność
~13 000 zł / miesiąc

Problem
Proces sprzedażowy / Magazynowy
Redukacja czasu
Rozwiązanie
Wzrost konwersji
+30%
Oszczędność
~11 000 zł / miesiąc
Produkcja
Logistyka
Finanse i ubezpieczenia
Deweloperzy
Usługi
Albo są
oszczędności
Albo
nie płacisz






W większości projektów obserwujemy oszczędności od 5 000 zł do 20 000 zł miesięcznie. W firmach obsługujących dużą liczbę dokumentów, klientów lub posiadających wiele spółek potencjał oszczędności jest często jeszcze większy.
Przed wdrożeniem wykonujemy bezpłatną analizę procesów i przygotowujemy kalkulację ROI opartą na rzeczywistych danych.
Najczęściej automatyzujemy:
Jeżeli proces jest powtarzalny i wykonywany ręcznie, najczęściej można go częściowo lub całkowicie zautomatyzować.
Nie.
Najczęściej eliminujemy powtarzalne czynności, które nie tworzą wartości biznesowej.
Firmy zwykle wykorzystują odzyskany czas do obsługi większej liczby klientów, rozwoju sprzedaży lub odciążenia zespołów administracyjnych.
W praktyce wiele organizacji odzyskuje czas odpowiadający pracy od 1 do 3 etatów administracyjnych.
AI wykorzystujemy m.in. do:
Naszym celem nie jest wdrażanie AI dla samej technologii. Wykorzystujemy ją tam, gdzie pozwala ograniczyć koszty lub przyspieszyć pracę.
Przed rozpoczęciem wdrożenia analizujemy procesy, liczbę użytkowników, wolumen dokumentów i czas pracy zespołu.
Na tej podstawie przygotowujemy kalkulację potencjalnych oszczędności i szacowany zwrot z inwestycji.
Jeżeli nie widzimy realnego potencjału biznesowego, nie rekomendujemy wdrożenia.
Pierwsze automatyzacje często wdrażamy w ciągu kilku tygodni.
Większe projekty realizowane są etapowo, dzięki czemu firma zaczyna korzystać z efektów jeszcze przed zakończeniem całego programu automatyzacji.
Największe korzyści osiągają firmy, które:
Jeżeli codziennie wykonujecie ręczną pracę przy dokumentach, klientach lub danych, prawdopodobnie istnieje potencjał do automatyzacji.
Tak.
Podczas audytu analizujemy procesy, identyfikujemy obszary do automatyzacji i szacujemy potencjalne oszczędności.
Po zakończeniu otrzymujesz konkretne rekomendacje i kalkulację ROI. Dopiero wtedy podejmujesz decyzję, czy wdrożenie ma sens dla Twojej organizacji.
Opisz proces, który dziś wykonujecie ręcznie.
W ciągu kilku dni przeanalizujemy go i pokażemy,
czy automatyzacja ma sens biznesowy.
Jeżeli nie widzimy realnych oszczędności — powiemy to wprost.